核心提示:中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)淄博頻道訊 東岳無(wú)疑是淄博最好的企業(yè)之一;。在半年左右的時(shí)間里, 國(guó)務(wù)院總理溫家寶、副總理李克強(qiáng)先后到企業(yè)視察
中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)淄博頻道訊 東岳無(wú)疑是淄博最好的企業(yè)之一;。在半年左右的時(shí)間里, 國(guó)務(wù)院總理溫家寶、副總理李克強(qiáng)先后到企業(yè)視察,聽取企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的做法和看法并給予高度評(píng)價(jià)。一個(gè)創(chuàng)建僅有20余年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),能在香港主板上市并受到國(guó)家高層如此關(guān)注和認(rèn)可,體現(xiàn)了東岳的實(shí)力和良好的發(fā)展前景?! |岳集團(tuán)作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),不僅在氟化工和氟硅材料方面掌握了大量自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),而且在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面也頗有建樹,董事長(zhǎng)甚至和山東理工大學(xué)聯(lián)合出版過(guò)一本《工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化》的專業(yè)書籍。人才、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn);成為公司快速發(fā)展的法寶。公司自成立以來(lái)就毫不動(dòng)搖的把標(biāo)準(zhǔn)化做為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)。作為氟化工和氟硅材料行業(yè)的后起之秀,在質(zhì)監(jiān)部門的協(xié)助下,公司通過(guò)各種渠道與國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)委員會(huì)取得聯(lián)系,積極參加各專業(yè)委員會(huì)工作,積極參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定(修)訂,搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。是GB/T7373-2006《工業(yè)二氟一氯甲烷》及諸多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草單位之一。 2004年國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委推出全國(guó)百家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為試點(diǎn)企業(yè);,得知消息,正在國(guó)外考察工作的董事長(zhǎng)張建宏專門打電話報(bào)名參加,與海爾、青啤一并成為全國(guó)第一批試點(diǎn)單位。列入全國(guó)試點(diǎn)后,有公司管理人員認(rèn)為企業(yè)目前形勢(shì)很好,生產(chǎn)任務(wù)重,搞標(biāo)準(zhǔn)體系影響生產(chǎn),多此一舉。公司決策層專門召開會(huì)議,對(duì)近幾年來(lái)經(jīng)營(yíng)中的得失進(jìn)行全面反思,認(rèn)為隨著企業(yè)規(guī)模的膨脹,必須走規(guī)范化管理之路,建立實(shí)施符合自身特點(diǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略,在質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理上下功夫,建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理運(yùn)行機(jī)制,才能使公司真正走向國(guó)際化。為了能夠建立最適合企業(yè)自身情況的標(biāo)準(zhǔn)體系,公司多次聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)咨詢機(jī)構(gòu)與專家,召開研討會(huì),討論標(biāo)準(zhǔn)體系建立與公司實(shí)際情況相結(jié)合的問(wèn)題,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層及操作人員中認(rèn)真宣傳GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498和GB/T19273等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),成立了以總經(jīng)理為主任、各副總經(jīng)理為副主任、所有中層干部為委員的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施。董事長(zhǎng)親自部署推動(dòng),層層簽訂責(zé)任狀,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)需要怎幺做,標(biāo)準(zhǔn)文件就怎幺寫,堅(jiān)持實(shí)事求是,注重實(shí)效,決不走形式主義。通過(guò)努力,公司建立了覆蓋二氟甲烷、工業(yè)用二氟一氯乙烷、清華綠色制冷劑生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)方面,以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),由848項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組成的符合公司特點(diǎn)的完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,采納或建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)486個(gè)、管理標(biāo)準(zhǔn)164個(gè),工作標(biāo)準(zhǔn)198個(gè)。 體系有了,確保執(zhí)行是關(guān)鍵。為保證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的有效運(yùn)行,公司堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,與企業(yè)日常管理很好的結(jié)合的運(yùn)行模式。設(shè)立專職考核機(jī)構(gòu)來(lái)確保體系有效運(yùn)行。把全面貫徹企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和員工獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),加大監(jiān)督考核力度,做到持續(xù)改進(jìn),逐步提高。在公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)實(shí)際合理分工,標(biāo)準(zhǔn)體系中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)分別由總工辦、企管部、公司行政管理部牽頭負(fù)責(zé)組織制定、整理和執(zhí)行,如設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)特種設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn),行政后勤負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),部門中層管理人員以上的工作標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)直接負(fù)責(zé)。最終使各類標(biāo)準(zhǔn)均得到有效地貫徹實(shí)施,確保了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效性。標(biāo)準(zhǔn)體系的建立與運(yùn)行有力地推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的開展,通過(guò)動(dòng)態(tài)管理和不斷改進(jìn),促進(jìn)和保證了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的貫徹執(zhí)行,通過(guò)全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷延伸公司標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)域,極大地提升了公司產(chǎn)品、服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行一段時(shí)間以后,通過(guò)持續(xù)的自我評(píng)價(jià)和第三方評(píng)價(jià)確認(rèn),發(fā)現(xiàn)和找出自身在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中存在的不足和缺陷,并通過(guò)制定相應(yīng)的糾正措施和改進(jìn)方式,達(dá)到進(jìn)一步完善提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的效果,使公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系更加合理、更加有效,以保證標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相適應(yīng)。公司2005年率先獲得AAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為國(guó)家級(jí)確認(rèn),2008年通過(guò)AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為復(fù)審?! ≡跇?biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)運(yùn)行和改進(jìn)過(guò)程中,通過(guò)不斷完善補(bǔ)充修訂標(biāo)準(zhǔn),給公司帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。據(jù)該公司環(huán)保處負(fù)責(zé)人介紹,今年4月公司在標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行過(guò)程中,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系要求起草了8項(xiàng)副產(chǎn)物產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)規(guī)范報(bào)質(zhì)監(jiān)部門審查備案執(zhí)行后,僅氟硅材料科技園每年可以減少排放5000噸,降低環(huán)保廢棄物處理費(fèi)用2100萬(wàn)元,增加收入1800萬(wàn)元,由此帶來(lái)的社會(huì)效益和環(huán)保效益更是無(wú)法估計(jì)。用標(biāo)準(zhǔn)化手段拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,將工業(yè)生產(chǎn)廢物資源化,減少對(duì)資源的浪費(fèi)和對(duì)環(huán)境的壓力,促進(jìn)資源循環(huán)利用,減少有害物質(zhì)的排放,以盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本,獲得盡可能大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,由過(guò)去的消極處置轉(zhuǎn)為積極利用,變尾端治理思路向封閉循環(huán)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化,在排放物和廢物排放前,最大限度的發(fā)揮其剩余價(jià)值,削減其數(shù)量和毒性,把廢物利用的觀念提高了一個(gè)新的層次,這是公司開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的新收獲。在某種意義上說(shuō),東岳集團(tuán)的發(fā)展得益與公司堅(jiān)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)。 東岳集團(tuán)1987年建廠以來(lái),一直以質(zhì)監(jiān)部門的標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)田自居,曾經(jīng)有很多人認(rèn)為東岳在標(biāo)準(zhǔn)化上投入這幺多財(cái)力物力是勞民傷財(cái);。成績(jī)單告訴他們,東岳能從群雄逐鹿中脫穎而出,成為中國(guó)氟硅行業(yè)第一品牌,標(biāo)準(zhǔn)化功不可沒(méi)。正是憑借完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和ISO10012計(jì)量體系,東岳集團(tuán)短短20年成長(zhǎng)為亞洲規(guī)模最大的氟硅材料生產(chǎn)基地、中國(guó)氟硅行業(yè)的龍頭, 2006年獲國(guó)家質(zhì)檢總局頒發(fā)的中國(guó)名牌產(chǎn)品(HFC—22制冷劑),2008年被國(guó)家工商總局認(rèn)定東岳聯(lián)邦及圖;商標(biāo)為馳名商標(biāo),成為行業(yè)內(nèi)唯一同時(shí)擁有中國(guó)名牌和馳名商標(biāo)的中國(guó)有機(jī)氟和新型環(huán)保制冷劑行業(yè)的第一品牌。在新環(huán)保、新材料、新能源等領(lǐng)域掌控了大量自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),打破了多項(xiàng)國(guó)外技術(shù)壟斷,承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)火炬計(jì)劃、國(guó)家863計(jì)劃和十一五;國(guó)家科技支撐計(jì)劃等重大科技專項(xiàng),是全國(guó)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家新材料產(chǎn)業(yè)化基地骨干企業(yè),山東省高新技術(shù)一號(hào)工程;實(shí)施企業(yè)。2009年6月,2008年11月,中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理溫家寶、副總理李克強(qiáng)先后在有關(guān)部委負(fù)責(zé)人和省市領(lǐng)導(dǎo)姜異康、姜大明等陪同下,到東岳集團(tuán)考察,充分肯定了東岳走自主創(chuàng)新之路,打破國(guó)外技術(shù)壟斷,為國(guó)家做出的特殊貢獻(xiàn),并說(shuō):東岳大有前途;;看了東岳,很受鼓舞,深受啟發(fā)。;在全球金融危機(jī),出口環(huán)境異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下,一個(gè)以外銷為主的企業(yè)能保持穩(wěn)定并有所發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)化提供了公司快速發(fā)展的最堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。